onze rollen beheer
Beschikbare functies
Het succes van een missie hangt af van de leider die deze uitvoert. Wij leveren C-level executives (CEO, CFO, COO, CHRO, enz.) die klaar zijn om de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor een specifiek gebied of het hele bedrijf. Het zijn geen consultants; het zijn executives met de juiste kwaliteiten. verantwoording Ze nemen vanaf dag één de controle over. Lees meer over de belangrijkste functies die we behandelen.
onze Interim-managers
Het zijn geen consultants, het zijn topmanagers. Ze behoren tot de elite van hun vakgebied omdat ze een gemeenschappelijk DNA delen, gebaseerd op vier ononderhandelbare pijlers:
Leidinggevende senioriteit
Volledige toewijding aan het resultaat
Transformationeel leiderschap
Onafhankelijkheid en objectiviteit
Onze verplichting. Jij kalmte.
1. Garantie van strategische ondersteuning
Een EPUNTO-partner houdt persoonlijk toezicht op elke opdracht. We onderhouden voortdurend contact met u om ervoor te zorgen dat de dienstverlening aan uw verwachtingen voldoet, anticiperen op behoeften en garanderen dat de interim-manager onze volledige steun krijgt.
2. Garantie van uitlijning en flexibiliteit
Als projectdoelstellingen veranderen of er nieuwe uitdagingen ontstaan, passen we onze aanpak samen met u aan. Ons doel is niet alleen om een plan te halen, maar om het best mogelijke resultaat te bereiken, waarbij we de strategie in realtime bijsturen om de impact te maximaliseren.
3. Garantie van collectieve capaciteit
Je neemt geen individu in dienst; je huurt de kracht van ons hele netwerk in. Als de missie expertise in andere disciplines vereist, mobiliseren we onze pool van deskundige managers om aanvullende perspectieven te bieden en een alomvattende oplossing voor elke uitdaging te garanderen.
4. Kwaliteitsborging en beroepsethiek
Onze toewijding aan uitmuntendheid is gecertificeerd. Wij zijn het eerste interim-managementbureau ter wereld dat gecertificeerd is door AENOR, we volgen een strikte ethische code en we hebben een ethische hotline om maximale transparantie en professionaliteit in al onze acties te garanderen.
Enkele echte projecten voor specifieke uitdagingen
- ceo, farmacie-gezondheid
Een strategisch project van 11 maanden om de operationele continuïteit te waarborgen en de overgang van het management te begeleiden...
- cfo, farmacie-gezondheid
Een strategisch project van 3 maanden om de winstgevendheidsanalyse te optimaliseren en te waarborgen...
- cfo, tic
Hoe de onmiddellijke aanstelling van een interim-hoofd boekhouding de stabilisatie en internalisering van... mogelijk maakte.
- cfo, industrie
Een project van 11 maanden om lokale controle te waarborgen en de overgang naar nieuwe processen te begeleiden...
- bankwezen en verzekeringen, senior adviseur
Een project van 13 maanden om een strategisch technologisch risico te beperken en de organisatie op één lijn te brengen...
- kirren, industrie
Een project van 7 maanden om de operationele efficiëntie te waarborgen en de overgang naar... te begeleiden.
- kirren, industrie
Een project van 6 maanden om de operationele transformatie te leiden en uitmuntendheid te waarborgen in...
- CCO, diensten
Een project van 20 maanden om de bedrijfsuitbreiding in Latijns-Amerika te leiden en te waarborgen...
- CCO, tic
Een project van 5 maanden om de verkoop te stimuleren en de leiderschapsovergang te professionaliseren...
- agrovoeding, kirren, industrie
Hoe een interim-manager een onverwachte, cruciale afwezigheid opving en het fabrieksmanagement consolideerde...
- agrovoeding, cfo, industrie
Een project van 7 maanden om de financiële herstructurering te leiden en het bedrijf voor te bereiden op...
- agrovoeding, ceo, industrie
Een project van 3 maanden om de overgang binnen het management te waarborgen en het plan te lanceren om...
- ceo, farmacie-gezondheid
Een project van 7 maanden om de schaalvergroting en transformatie van de organisatie te begeleiden...
- publiek, senior adviseur
Hoe de aanstelling van een ervaren senior adviseur de industriële strategie van een organisatie opnieuw definieerde...
- agrovoeding, industrie, senior adviseur
Een project van 11 maanden om een concurrentieplan te implementeren en de herstructurering te leiden...
- agrovoeding, industrie, senior adviseur
Hoe de komst van een branche-expert de strategische diagnose van het bedrijf opnieuw heeft gedefinieerd...
- senior adviseur, utilities
Een project van 5 maanden om de operationele due diligence uit te voeren en het actieplan op te stellen...
- industrie, senior adviseur
Een project van twee maanden om het synergieplan en het factsheet te ontwerpen...
- agrovoeding, ceo, industrie
Een project van 14 maanden om de herstructurering en professionalisering van het bedrijf na de overname te leiden...
- ceo, <HR>Retail
Een project van 5 maanden om procestransformatie te leiden en de winstgevendheid te herstellen...
Vul onderstaand formulier in met uw gegevens en Wij nemen contact met u op. zo snel mogelijk.
ook U kunt ons bellen. cuando nos necesites.
Kantoor Madrid
EPUNTO Interim Management
C. de Henri Dunant, 17, Chamartín, 28036 Madrid
Kantoor Valladolid
EPUNTO Interim Management
P.º Pérez de Ayala, 9, lokaal 10,
Valladolid uit 47008
Portugal Kantoor