Geval van succes November 2025
Senior adviseur als drijvende kracht achter operationele en personeelsherstructureringen in de voedingsmiddelensector.
Een project van 11 maanden om een concurrentieplan te implementeren en de personeelsherstructurering van het bedrijf te leiden.
Klant en sector: Onze klant, een toonaangevend multinationaal bedrijf in de voedingsmiddelensector met activiteiten in Spanje (Noord en Centraal) , bevond zich in een periode van volledige transformatie na de overname door een private equity-fonds.
De situatie/behoefte (de pijn):
De organisatie stond voor een cruciale uitdaging: de noodzaak om een complex concurrentieplan te implementeren om de levensvatbaarheid en duurzame toekomst van het bedrijf te waarborgen. Dit plan omvatte zeer gevoelige maatregelen, zoals het stroomlijnen van werkcentra en het herstructureren van het personeelsbestand. Het vereiste onmiddellijk leiderschap op directieniveau, een senior adviseur met bewezen ervaring (verantwoordelijkheidsbesef), die in staat was om onderhandelingen met vakbonden en overheidsinstanties te voeren en complexe beslissingen vanaf dag één te implementeren.
EPUNTO's aanpak en oplossing (de methodologie): In minder dan twee weken activeerde EPUNTO een senior adviseur uit onze pool van managementtalent om toe te treden tot het managementcomité. Gedurende 11 maanden gaf deze adviseur leiding aan het plan met duidelijke doelstellingen: het leiden van de uitvoering van de personeelsreductie en de sluiting van vestigingen , en het beheren van de onderhandelingen met werknemersvertegenwoordigers en vakbonden.
Onder de supervisie en begeleiding van Patricio Gil Olmedo , partner bij EPUNTO, was het project gericht op het waarborgen van de uitvoering van het plan, het faciliteren van de dialoog met overheidsinstanties en het gedetailleerd rapporteren van de voortgang aan aandeelhouders en het uitvoerend comité.
Veel gestelde vragen
Wat was de grootste uitdaging in dit project?
De uitdaging was om leiding te geven aan de uitvoering van een plan voor personeels- en operationele herstructurering in een omgeving na een overname, met een hoge maatschappelijke en vakbondsgevoeligheid, en zonder tijd voor een inwerkperiode. Er was behoefte aan een direct inzetbare manager die oplossingen kon aandragen en de implementatie kon garanderen.
Waarom is er gekozen voor een interim-manager in plaats van een traditionele selectieprocedure?
Snelheid en specialisatie waren cruciaal. De klant (en zijn private equity-aandeelhouders) konden niet de 6-9 maanden van een standaard wervingsproces afwachten. Ze hadden zeer bekwame, overgekwalificeerde talenten nodig met expertise in complexe onderhandelingen, die op korte termijn (11 maanden) meetbare resultaten konden garanderen.
Wat was de meest significante impact in de eerste 90 dagen?
In het eerste kwartaal heeft onze senior adviseur het bestaande herstructureringsplan succesvol gevalideerd en aangepast, het gedetailleerde uitvoeringskader (tijdlijn, mijlpalen, verantwoordelijke partijen) ontworpen en de eerste onderhandelingsgesprekken met vakbondsvertegenwoordigers geleid , waarmee de basis is gelegd voor de uitvoering van het plan.
Hoe zorgde EPUNTO ervoor dat de kennis aan het einde van de missie werd overgedragen?
Onze methodologie omvat een gestructureerd exitplan. De senior adviseur maakte deel uit van de herstructureringscommissie en zorgde ervoor dat alle processen en overeenkomsten correct werden geïmplementeerd. Tevens documenteerde hij de status voor het uitvoerend comité , waardoor de volledige duurzaamheid van de verbeteringen en de naleving van de overeenkomsten werden gewaarborgd.
Welke onderscheidende factor heeft EPUNTO aan deze oplossing bijgedragen?
De snelheid van de onboarding (minder dan twee weken) en de precisie waarmee de leidinggevende werd geselecteerd, waren cruciaal. We leverden een senior adviseur die niet alleen bewezen technische ervaring had in complexe herstructureringen, maar ook over de nodige soft skills beschikte om de bedrijfscultuur te doorgronden, de hoge druk van stakeholders (aandeelhouders, vakbonden, overheidsinstanties) te weerstaan en alle belanghebbenden op één lijn te brengen.
