Afdeling Communicatie, Marketing en Merkpositionering
CMO - DIRCOM - MARCOM
Onze service Directeur Marketing en Communicatie (CMO / DirCom)
Positionering, reputatie en vraag zijn essentieel voor de groei van uw bedrijf.
Een geweldig product hebben is niet genoeg als de markt je niet kent of niet vertrouwt. We begrijpen echter dat je urgentie heel specifiek kan zijn: misschien moet je de volgende vraag beantwoorden: pijpleiding verkoop direct (Marketing), of misschien is uw prioriteit het beheersen van een mediacrisis of een fusie (Communicatie).
Wij geloven niet in starre structuren. Wij passen ons leiderschap aan uw werkelijke behoeften aan.
de service Interim management van marketing en communicatie EPUNTO beoordeelt uw uitdaging en wijst u het exacte executive profiel toe:
CMO (Chief Marketing Officer): Als u de vraag wilt stimuleren, de verkoop wilt digitaliseren en het rendement op elke geïnvesteerde euro wilt meten.
DirCom (Directeur Communicatie): Als u uw reputatie wilt beschermen, crises wilt beheersen, institutionele relaties wilt onderhouden of interne communicatie wilt verbeteren.
Hybride profiel: Een holistische leider die merk en bedrijfsdoelstellingen op elkaar afstemt binnen flexibele structuren of middenmarkt.
Heb ik een marketingdirecteur of een communicatiedirecteur nodig?
Het hangt af van je huidige pijn. Als je probleem is dat... "Ik verkoop niet genoeg"Je hebt een CMO nodig die zich richt op het genereren van leidt, trechter verkoop en product. Als uw probleem is dat "Ze kennen me niet." o "Ik heb een slecht imago." Of u nu te maken hebt met investeerders, de pers of medewerkers, u hebt een communicatiedirecteur nodig die zich richt op reputatie en het bedrijfsverhaal. Wij kunnen u helpen uw behoeften in kaart te brengen.
Hoe kan een interim CMO mijn verkoop versnellen?
Onze CMO's zijn zakelijke professionals, geen "creatievelingen". Ze komen binnen om uw groeimotor te structureren. Ze digitaliseren leadgeneratie (inbound marketing, ABM), optimaliseren advertentie-investeringen (waardoor de kosten voor klantacquisitie – CAC – worden verlaagd) en stemmen marketing en sales op elkaar af, zodat de leidt worden daadwerkelijke inkomsten.
Wanneer is het cruciaal om een interim-communicatiedirecteur aan te stellen?
Tijdens perioden met een hoge blootstelling of een hoog risico. Bijvoorbeeld: tijdens een reputatiecrisis (een ongeluk, een productfout), in een proces van ERE of herstructureringof tijdens een fusie/overname (M&A)De communicatiedirecteur beheert de boodschap om schade te minimaliseren en het vertrouwen van de klant te behouden. stakeholders en zorgen voor sociale vrede.
Is het nuttig voor een portfoliobedrijf van een private equity-firma?
Absoluut. Zowel voor de voorbereiding van de afrit (een gebouw Equity Story (een aantrekkelijke aanpak die de waarde verhoogt) en tevens de professionalisering van een familiebedrijf dat nooit een gestructureerde marketingfunctie heeft gehad. We bieden methodologie en duidelijke meetbare resultaten waar voorheen alleen intuïtie bestond.
Kan één profiel beide gebieden afhandelen?
Ja, in middelgrote bedrijven of in de opstartfase (startups/scale-ups), is het gebruikelijk en efficiënt om een hybride leider te hebben (MarCom) om de algehele strategie te coördineren. In grote bedrijven of specifieke crisissituaties adviseren we de rollen te scheiden om de nodige diepgang en focus op elk front te garanderen.
sommige Succesverhalen met de rol van Directeur Marketing en Communicatie (CMO / DirCom)
Genereert uw merk niet de gewenste omzet of het vertrouwen dat u nodig heeft?
Onze interim-managers hebben meer dan 10 jaar ervaring.
Leiderschap voor transformatie en verandering
Wij begeleiden complexe fusie-, herstructurerings- en cultuurveranderingsprocessen. Onze aanpak is gericht op uitvoering, waarbij we zorgen voor afstemming binnen het team en het behalen van de vastgestelde doelstellingen.
Wij hebben de oplossing.
Interim management
wat nodig is
Continuïteit en leiderschap bij belangrijke transities
Wij stellen een senior manager beschikbaar die de functie direct overneemt in geval van een vacature, ontslag of selectieprocedure, waardoor operationele stabiliteit en ononderbroken strategische besluitvorming gewaarborgd blijven.
Strategische impuls voor groei
We zetten deskundige leiders op het gebied van innovatie en marktontwikkeling in om nieuwe bedrijfsonderdelen te lanceren, markten te openen of versnelde groeiplannen uit te voeren, waarbij visie wordt omgezet in tastbare resultaten.
Professionalisering voor succesvol klimmen
Wij brengen deskundig managementtalent samen bij startups en scale-ups om processen te structureren, de bedrijfsvoering te optimaliseren en het bedrijf voor te bereiden op de volgende groeifase en investeringen.
Uitbreiding en beheer van wereldwijde bedrijven
Als exclusieve partner van Valtus Alliance bieden wij leidinggevenden met internationale ervaring die de opening van dochterondernemingen kunnen begeleiden, grensoverschrijdende projecten kunnen beheren of kritieke situaties op buitenlandse markten kunnen oplossen.
Crisisbeheer
In zeer volatiele situaties (fraude, operationele verstoringen, reputatiecrisis) is een snelle reactie cruciaal. Wij bieden direct, bewezen crisismanagement op directieniveau om de controle over te nemen, de organisatie te stabiliseren, de communicatie met belangrijke stakeholders te beheren en het bedrijf door de crisis te loodsen, waarbij de waarde en reputatie worden beschermd.
Herstructurering en reorganisatie
Voor bedrijven in moeilijkheden, met slechte prestaties of liquiditeitsproblemen, stellen we interim-managers aan (zoals CRO's, CEO's of CFO's) die experts zijn in het herstructureren van bedrijven. Hun missie is om direct beslissingen te nemen om de kosten te optimaliseren, de bedrijfsvoering te herstructureren, schulden te heronderhandelen en de winstgevendheid en cashflow weer op peil te brengen.
Compliance en duurzaamheid (ESG)
De toenemende druk vanuit de regelgeving en de eisen van investeerders (ESG) vormen een onvermijdelijke uitdaging voor het management. Wij bieden deskundige managers die compliance-modellen en duurzaamheidsstrategieën (ESG) ontwerpen en implementeren op een professionele manier, waarbij risicobeperking wordt gewaarborgd en verplichtingen worden omgezet in een concurrentievoordeel.
Beschikbare functies
Het succes van een missie hangt af van de leider die deze uitvoert. Wij leveren C-level executives (CEO, CFO, COO, CHRO, enz.) die klaar zijn om de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor een specifiek gebied of het hele bedrijf. Het zijn geen consultants; het zijn executives met de juiste kwaliteiten. verantwoording Ze nemen vanaf dag één de controle over. Lees meer over de belangrijkste functies die we behandelen.
Laatste Nieuws
In dit interview beantwoordt onze CEO Emilio del Prado vragen van Álvaro Petit,...
Is uw bedrijf klaar voor de nieuwe uitdagingen van de markt? Bent u op zoek naar een professionele impuls...?
De recente crisis in Nepal, die leidde tot massale protesten onder leiding van jongeren vanwege...
Vul onderstaand formulier in met uw gegevens en Wij nemen contact met u op. zo snel mogelijk.
ook U kunt ons bellen. cuando nos necesites.
Kantoor Madrid
EPUNTO Interim Management
C. de Henri Dunant, 17, Chamartín, 28036 Madrid
Kantoor Valladolid
EPUNTO Interim Management
P.º Pérez de Ayala, 9, lokaal 10,
Valladolid uit 47008
Portugal Kantoor