Ons nieuws

De rol van manager in Spanje volgt niet langer de traditionele modellen. Op 5 augustus jongstleden hadden we het genoegen om tijdens het Human Resources Forum, gepresenteerd door Francisco García Cabello, te reflecteren op de nieuwe uitdagingen van leiderschap. In deze ruimte deelden we het woord...

Als er één afdeling binnen een bedrijf is die een ware stille revolutie doormaakt, dan is het wel de financiële functie. Decennialang heeft de chief financial officer (CFO) gewerkt volgens een traditioneel model gericht op auditing en rapportage, en fungeerde hij als een [onduidelijke - mogelijk "verdachte" of "hoofd financiën"].

Veel oprichters van familiebedrijven vrezen dat het aantrekken van externe leiders betekent dat ze de controle over hun nalatenschap verliezen. Maar de werkelijkheid is precies het tegenovergestelde.

📈 Geef de toekomst van uw organisatie vorm met kritisch denken en geverifieerde gegevens:

Het bestuur van het senior management in Spaanse bedrijven. Een momentopname van de Spaanse top van het bedrijfsleven in 2026: hoe ze worden aangenomen, betaald, vervangen en onder welke regels ze opereren. Vier markten in één – IBEX, middelgrote bedrijven, familiebedrijven en bedrijven met private equity-financiering – onderzocht in het licht van de nieuwe regelgeving inzake gendergelijkheid, duurzaamheid en due diligence.

Een strategisch project van 11 maanden om de operationele continuïteit te waarborgen, de overgang van het management te begeleiden en de digitalisering op de Spaanse markt te versnellen.

Cyberaanval: Objectiviteit van het management als beste verdediging. Het beveiligingsincident van deze week bij een bekend energiebedrijf moet niet als een op zichzelf staand geval worden beschouwd. Het is eerder een duidelijke herinnering aan de hedendaagse zakelijke realiteit: een omgeving van massale digitalisering en voortdurend evoluerende bedreigingen waarin […]

📢 Drift, hallucinatie en overfitting. Kunstmatige intelligentie is een essentieel hulpmiddel voor managementteams, maar strategie delegeren aan een algoritme zonder menselijk oordeel is een onaanvaardbaar risico. In deze carrousel bespreken we 7 cruciale punten waar elke manager rekening mee moet houden.

De snelle invoering van nieuwe technologieën transformeert het bedrijfslandschap in een ongekend tempo. Achter de technologische revolutie die we meemaken schuilt echter een structurele uitdaging die niet langer genegeerd kan worden: energieverbruik. In deze context moeten we de potentiële impact van energieverbruik op de economie in ogenschouw nemen.

Opereren op Europese schaal vereist dat men zich houdt aan de EU-duurzaamheidsvoorschriften, die de productieregels vrijwel dagelijks wijzigen. Manuel Moracho (directeur van Huercasa) deelt een pragmatische visie op operationele risico's in het veld: duurzaamheid moet progressief zijn.

📈 Neem strategisch de controle over uw bedrijf met de nieuwste informatie en leiderschap:

De eerste gids ter wereld over Executive Interim ManagementPerspectieven uit 28 landen en 25 lokale partners over hoe interim-management een strategisch instrument is geworden in een steeds complexere zakelijke omgeving.

Een strategisch project van 3 maanden om de winstgevendheidsanalyse te optimaliseren en de bedrijfsrapportage voor de Spaanse dochteronderneming te waarborgen.

Gesteund door de ervaring van EPUNTO Interim ManagementDe nieuwe dienst voor financieel beheer heeft de eerste fase afgerond om schaalbare groei mogelijk te maken via een routekaart die prioriteit geeft aan digitalisering en expansie. EPUNTO Interim Management, een Valtus Alliance lid, met meer dan tien jaar ervaring in het leiden van de markt […]

🍿 Op zoek naar een film en inspiratie voor leiderschap tijdens de feestdagen? Welkom bij de #Management Filmbibliotheek. Speciaal voor de paasweek hebben de partners van EPUNTO 10 essentiële films samengesteld die waardevolle lessen bieden over #leiderschap, probleemoplossing en strategie.

Wanneer we een wedstrijd van het kaliber van een WK-finale bekijken, is het gemakkelijk om onder de indruk te raken van de snelheid van de vleugelspelers of de flair van de jonge talenten die door de verdediging breken. Echte analisten weten echter dat grote toernooien zelden door slechts één team worden gewonnen.

Dagelijks brandjes blussen is geen toekomstplanning voor je bedrijf. Manuel Moracho (algemeen directeur van Huercasa) is hier duidelijk over: het is essentieel om het dagelijkse operationele beheer te scheiden van momenten van strategische reflectie.

"Spaanse bedrijven missen ambitie, niet financiële draagkracht." Pedro Pisonero, CEO van Iberaval, breekt met de slachtofferverhalen over de huidige economie en stuurt een duidelijke boodschap naar het topmanagement: de overgrote meerderheid van de bedrijven blijft investeren, en degenen die zeggen dat...

Hoe de onmiddellijke aanstelling van een interim-hoofd boekhouding de stabilisatie en internalisering van de financiële activiteiten in Portugal, Frankrijk en India in slechts 6 maanden mogelijk maakte.

We hebben de referentieruimte in de services van bijgewerkt. interim management Sinds 2013 is de lancering van de nieuwe website epunto.es voor ons ecosysteem niet zomaar een cosmetische verandering, maar een strategische revolutie die voortbouwt op het fundament dat de afgelopen 12 jaar is gelegd. De website bevat content en voorbeelden voor de 12 belangrijkste managementrollen (inclusief alle C-level posities […]

Kunstmatige intelligentie is niet langer een technologische belofte, maar een strategische realiteit waarvan veel bedrijven kunnen profiteren en al profiteren. De integratie van deze tools vereist echter training en specialisatie om ze effectief te kunnen gebruiken.

Veel mensen denken dat duurzaamheid alleen maar leidt tot een hogere prijs van het eindproduct, maar de werkelijkheid is heel anders. Manuel Moracho (algemeen directeur van Huercasa) legt uit hoe duurzame innovatie een directe weg naar kostenbesparing is.

Wat is de grootste uitdaging voor Spaanse mkb-bedrijven in de huidige context? Ángela de Miguel, voorzitter van CEPYME, analyseert de dringende noodzaak om traditionele managementmodellen los te laten en professionalisering en kunstmatige intelligentie te omarmen.

Een project van elf maanden om lokale zeggenschap te waarborgen, de overgang naar groepsprocessen te begeleiden en weerstand tegen verandering in een internationale omgeving te overwinnen.

📢 We presenteren de eerste wereldwijde gids voor interim-management: een mondiale visie, een lokale noodzaak. In een omgeving die wordt gekenmerkt door geopolitieke onzekerheid, verstoringen in de toeleveringsketen en een versnelde digitale transformatie, is wendbaarheid geen optie, maar een noodzaak. EPUNTO Interim Management, als leden van Valtus Alliance, we hebben actief deelgenomen aan de […]

Vertel me eens wat je leest en hoe je leidinggeeft? De strategische bibliotheek gaat van start in 2026. Waar we het afgelopen zomer hadden over loskoppelen, gaat dit deel II over onderscheidingsvermogen. In een omgeving waar snelheid de norm is, is even stoppen om te lezen geen ontspanning, maar een zakelijk instrument. Het team van

Het uitstellen van structurele beslissingen verergert elke financiële crisis. Door dergelijke crises te anticiperen via een interne herstructurering onder leiding van een externe expert, kunnen bedrijven hun reputatie en levensvatbaarheid beschermen voordat ze juridische stappen ondernemen.

Interne promotie is uitstekend voor het behoud van bedrijfskennis, maar heeft een duidelijke grens. Manuel Moracho (CEO van Huercasa) legt uit dat het in zeer gespecialiseerde gebieden zoals bedrijfsstrategie of digitale transformatie extreem moeilijk is om interne kandidaten te werven.

Internationale onzekerheid en de technologische revolutie dwingen het topmanagement om buiten hun comfortzone te treden. César Rodríguez (CEO van Machine Point) analyseert hoe zijn bedrijf, door zijn talentstrategie aan te passen, is uitgegroeid van een lokale speler tot een wereldleider in 80 landen.

Een project van 13 maanden om een ​​strategisch technologisch risico te beperken en de organisatie in lijn te brengen met een agile cultuur.

Onlangs had ons team het voorrecht om het jaarlijkse internationale seminar van bij te wonen. Valtus Alliance In Wenen, Oostenrijk. Een belangrijk evenement dat meer dan 85 professionals uit 28 landen met elkaar verbond. Deze bijeenkomst heeft ons in staat gesteld de banden te versterken en strategieën af te stemmen met onze internationale partners, zodat we samenhangende en effectieve oplossingen voor interim-management kunnen bieden.

📢 Hoe wordt de wereld van wereldleiderschap gedefinieerd? Dat verklaart het whitepaper waaraan we hebben meegewerkt, gepubliceerd door Valtus AllianceDe wereldwijd toonaangevende organisatie in #InterimManagement. Welke regio is marktleider met 2.800 miljard?

De markt heeft de rol van de interim-manager getransformeerd. De interim-manager is verre van een simpele "brandbestrijder" en is tegen 2027 een onmisbare motor voor schaalbaarheid, innovatie en een duurzame groeistrategie.

Consumenten eisen duurzaamheid, maar in de praktijk zijn ze niet altijd bereid daar een hogere prijs voor te betalen. Manuel Moracho (CEO van Huercasa) deelt een pragmatische visie voor de top van het bedrijfsleven: de sleutel tot succesvolle regelgeving ligt in het eisen van progressieve en gelijke normen.

Wat bepaalt het succes of de ondergang van een bedrijf wanneer een sleutelpositie vacant komt? Slechts 48 uur.

Een project van 7 maanden om de operationele efficiëntie te waarborgen en de overgang naar de kwaliteitsnormen van een multinationale groep te begeleiden.

Naar aanleiding van de conferentie die op 3 april werd georganiseerd door EJE&CON, de Spaanse vereniging van directieleden en bestuurders, waaraan Patricio Gil Olmedo, Managing Partner van Epunto Interim Management, als spreker tijdens een rondetafelgesprek in het kader van het DET-programma voor managers in transitie van de Spaanse Vereniging van Directeuren en Bestuursleden, […]

📢 Zijn uw directe beslissingen 100% objectief? Zakelijke beslissingen worden zelden volledig rationeel genomen. Vaak vertekenen onbewuste denkpatronen – cognitieve vertekeningen – de objectieve waarneming van de werkelijkheid en beperken ze het vermogen om te evalueren.

Het overbelasten van IT-teams met digitale transformatie leidt tot mislukking. De tijdelijke aanstelling van een Chief Digital Officer (CDO) zorgt voor toegewijd, onafhankelijk en resultaatgericht leiderschap tijdens de technologische transitie.

Bij EPUNTO organiseren we bedrijven door de expertise op senior managementniveau te bieden die de huidige markt vereist. Als uw organisatie succesvol door digitale transformatie, herstructurering of verandermanagementprocessen wil navigeren met ervaren leiders, dan brengen wij u met hen in contact.

📢 Er wordt wel gezegd dat een jaar niet wordt gemeten aan de dagen die voorbijgaan, maar aan de mijlpalen die bereikt worden. 2025 was het jaar waarin we onze eigen norm voor uitmuntendheid opnieuw hebben gedefinieerd en ons beste jaar ooit hebben behaald op het gebied van omzet, opgebouwde relaties en teamgroei.

Een project van 6 maanden om de operationele transformatie te leiden en uitmuntendheid in fabrieksbeheer volgens internationale normen te waarborgen.

KOPPEN: “Crisismanagement ontwikkelt zich tot een strategisch kennisgebied voor het bedrijf” “Een crisissituatie vereist tijd, capaciteiten en kennis die verder reiken dan wat binnen het bedrijf aanwezig is, vanwege de buitengewone aard van de oorzaken en gevolgen” “De Interim Management biedt een complete oplossing voor de […]

Vijf lokale perspectieven (Duitsland, Brazilië, Zuid-Korea, de Verenigde Staten en Zweden) op het uitvoerend comité. Interim Management in de wereld.

Adviesbureaus evolueren; het volstaat niet langer om alleen diagnoses te stellen en theoretische presentaties te geven. De markt vraagt ​​om actie en strategische implementatie, bijvoorbeeld door middel van interim-managers, om meetbare resultaten te garanderen.

"We zijn veel kritischer op onszelf dan de gemiddelde persoon." Een ongezouten analyse van de perceptie van corruptie in het Spaanse bedrijfsleven, vergeleken met andere Europese landen. Zijn we te hard voor onszelf? We moeten dit evalueren om manieren te vinden om het te corrigeren.

Er zijn plekken die uitnodigen tot bezinning. En met dit spectaculaire uitzicht over Lissabon was het onmogelijk om dat niet te doen.

Een project van 20 maanden om de bedrijfsuitbreiding in Latijns-Amerika te leiden en commerciële stabiliteit te waarborgen in een zeer volatiele omgeving.

Bij EPUNTO Interim Management We verwelkomen Rafael Bustamante Schneider als nieuwe partner. Met meer dan 15 jaar professionele ervaring na zijn afstuderen aan de Universiteit van Deusto heeft Rafael senior managementfuncties bekleed bij toonaangevende bedrijven in diverse sectoren, zowel in vaste als tijdelijke rollen. interim management. Zijn […]

📢 Wanneer is het tijd om weer met interim-management aan de slag te gaan? Wanneer uw bedrijf direct resultaat nodig heeft, in EPUNTO Interim Management, een Valtus Alliance Als lid bieden we #InterimManagement-diensten aan in minder dan 10 dagen, met de nadruk op resultaten en kennisoverdracht.

Het ware succes van een fusie- en overnametransactie wordt niet bepaald bij de ondertekening van de overeenkomst, maar tijdens de eerste 100 dagen van operationele integratie. Dit is een cruciale fase die overgangsleiderschap vereist met gezag en zonder politieke banden.

In het bedrijfsleven worden de functies van een raad van bestuur vaak verward met die van het operationeel management. Dit fragment verduidelijkt de zaak: ons managementrapport is exclusief ontworpen voor de directie (C-Suite).

Is uw bedrijf klaar voor de nieuwe uitdagingen van de markt? Bent u op zoek naar een professionele impuls die u positioneert als een sleutelfiguur in zakelijke transformatie? Interim Management Het wordt gepresenteerd als een strategische en flexibele oplossing, en in deze video leggen we uit hoe dat werkt.

Een project van 5 maanden om de verkoop te stimuleren en de leiderschapsoverdracht binnen het familiebedrijf te professionaliseren.

Valtus Alliance Het is sinds afgelopen januari actief in een van de meest dynamische markten ter wereld. EPUNTO Interim Management kondigt met trots de start van haar activiteiten in Saoedi-Arabië aan, via haar partner Valtus Saudi Arabia, binnen 's werelds toonaangevende alliantie. Deze samenwerking stelt ons in staat om interim-oplossingen te implementeren […]

📢 Inspireren, motiveren en leiden: Hoe inspireer je een team om het beste uit zichzelf te halen? Het gaat erom een ​​omgeving te creëren waarin elke professional de visie begrijpt en deelt, autonomie heeft en de nodige ondersteuning krijgt om vooruit te komen, zelfs in complexe situaties. In deze carrière...

In een markt met korte cycli wordt traagheid afgestraft. interim management Het verkort de 'Time-to-Value' aanzienlijk, doordat managementtalent direct inzetbaar is om oplossingen te implementeren zonder de lange interne leercurve.

De wet schrijft voor dat 40% van de bestuursleden vrouw moet zijn. Maar waar geen wet is... daalt dat percentage met de helft. We hebben het over gelijkheid, positieve discriminatie en waarom leiderschap op topniveau nog steeds een glazen plafond is. #vrouweninhetbedrijf #leiderschap #punt

Laten we met hernieuwde energie en een versterkte wereldvisie terugkeren uit Wenen! We hebben het voorrecht gehad deel te nemen aan het jaarlijkse internationale seminar van Valtus AllianceEen belangrijk evenement dat dit jaar meer dan 85 professionals uit 28 landen samenbracht in het hart van Oostenrijk.

Hoe een interim-manager een onverwachte, cruciale afwezigheid opving en het fabrieksmanagement consolideerde na 5 maanden van uitstekend management.

EPUNTO Interim Management Het biedt getroffen bedrijven een gratis ondersteunings- en begeleidingsservice om hen te helpen hun activiteiten te hervatten. Gezien de ernstige gevolgen van de overstromingen veroorzaakt door de storm DANA in de provincie Valencia, zijn we diep bedroefd door de omvang van deze tragedie. Ons medeleven gaat uit naar de duizenden getroffen families, […]

Zes partners en twaalf boeken, een uitstekende collectie met genoeg leesvoer voor de zomer die eraan komt!

Kunstmatige intelligentie is niet langer een technologische optie, maar een factor voor het voortbestaan ​​van bedrijven. De raad van bestuur moet de strategische implementatie ervan leiden en daarbij vertrouwen op interim-managers om een ​​soepele overgang te garanderen.

"We zijn veel strenger voor onszelf dan gemiddeld." Een ongefilterde analyse van de perceptie van corruptie in het Spaanse bedrijfsleven, vergeleken met andere Europese landen. Zijn we te streng voor onszelf? #corruptie #spanje #bedrijfsleven #ethiek #punt

Wij starten de Valtus Alliance Internationaal seminar in Wenen! Deze dagen komen onze meer dan 80 partners met vestigingen in 28 landen bijeen. Het doel: grenzen doorbreken, verbindingen leggen en nieuwe zakelijke kansen ontwikkelen. Gisteren hadden we de gelegenheid om Ka te horen spreken.

Een project van 7 maanden om de financiële herstructurering te leiden en het bedrijf voor te bereiden op een succesvolle verkoop.

"Een team dat grenzen doorbreekt" Tijdens drie intense werkdagen in de bruisende stad Stockholm werkten de leden van Valtus Alliance We zijn bijeengekomen voor ons jaarlijkse wereldwijde seminar, een belangrijk evenement voor de consolidatie van onze alliantie als de grootste en meest dynamische groep van topbedrijven. interim management op het niveau van […]

📢 Hoe kun je #leiderschap dat resultaten oplevert, ook daadwerkelijk een blijvende indruk achterlaten? In de blogpost van deze week delen we 5 technieken om je vaardigheden als #leider te verbeteren, zodat je de drijvende kracht achter verandering in je organisatie kunt zijn. 👇 #Interimmanagement #management #point #businessdevelopment

El interim management Het fungeert als een belangrijke gelijkmaker, waardoor de toegang tot managementexpertise wordt gedemocratiseerd en industriële mkb's uit gedecentraliseerde regio's op gelijke voet kunnen concurreren met grote bedrijfsclusters.

"Ik gebruik AI 100% van mijn werktijd." Emilio del Prado ontkracht de mythe dat de acceptatie van AI afhangt van de leeftijd. Ontmoet ondernemers van boven de 70 die er 8 uur per dag mee werken. #kunstmatigeintelligentie #AI #leiderschap #innovatie #Claude #Gemini #epunto

Niets is beter dan een ontspannen en informeel gesprek om interessante reflecties, ideeën en opmerkingen op gang te brengen. Hier een klein voorproefje van AI in managementactiviteiten. interim management In Spanje: het MKB en nieuwe manieren van werken. Dankjewel, Álvaro, voor

Een project van 3 maanden om de overgang in het management te waarborgen en het internationale expansieplan van het bedrijf na een fusie- en overnametransactie te lanceren.

We woonden de volgende vergadering bij van Valtus Alliance in Stockholm EPUNTO Interim ManagementInternationalisering is altijd een fundamentele pijler van onze bedrijfsstrategie geweest. Sinds onze oprichting in 2010 hebben we gewerkt aan de consolidatie van dit concept. Interim Management in Spanje, en vandaag zetten we weer een stap in onze wereldwijde missie. Op de 11e […]

📢 #Leiderschap gaat niet alleen over het nemen van beslissingen. Het gaat over het begrijpen van de context, het inspireren van teams, het #optimaliseren van processen en het vermogen om je aan te passen zonder het doel uit het oog te verliezen. Vandaag presenteren we een overzicht van 100 essentiële vaardigheden in de #managementomgeving. Zijn er vaardigheden die volgens jou ontbreken?

In tijden van crisis of financiële problemen heeft een bedrijf meer nodig dan alleen advies. De Chief Restructuring Officer (CRO) neemt de directe operationele leiding over om de cashflow te stabiliseren en structurele veranderingen volledig onafhankelijk door te voeren.

Kruisverificatie tussen Claude en Gemini: de methodologie die Liquid Build gebruikte om meer dan 40 documenten en duizenden pagina's foutloos te analyseren. Het is niet zomaar een "diepgaande onderzoeksmethode"; het is veel rigoureuzer. #artificialintelligence #metaprompting #consulting #ai #epunto

In dit interview beantwoordt onze CEO Emilio del Prado vragen van Álvaro Petit, de merkmanager van het bedrijf, over de belangrijkste uitdagingen en kansen in een snelgroeiende sector in Spanje en Portugal:

Een project van 7 maanden om de schaalvergroting van de organisatie te leiden en de bedrijfscultuur te transformeren naar topprestaties.

Dit volgt op de toevoeging van Noble House, een toonaangevend dienstverlenend bedrijf. interim management in India, afgelopen april. We zijn verheugd de toevoeging van twee belangrijke bedrijven uit de APAC-regio aan te kondigen: Cognisium uit Australië en Clareza Partners uit Japan. Met deze toevoegingen, Valtus Alliance Het breidt zijn capaciteit verder uit om […]

📢 Groeit uw organisatie, maar wordt het steeds moeilijker om tot een besluit te komen? Gaat het om agile beslissingen, het regelen van apparatuur of het overslaan van processen? EPUNTO Interim Management, een Valtus Alliance We hebben 5 belangrijke elementen geïdentificeerd die helpen om de koers te behouden tijdens groei. Een duidelijke focus,

In tegenstelling tot de theoretische benadering van traditionele consultancy, interim management Het grijpt direct in op de procedure. Het is het verschil tussen een gedetailleerde diagnose krijgen en een ervaren chirurg inschakelen om de oplossing uit te voeren.

Wist u dat de CEO van sommige IBEX 35-bedrijven tot wel 100 keer meer verdient dan het gemiddelde salaris van de werknemers? Emilio del Prado legt de "salarisverhouding" uit en waarom het niet zo eenvoudig is als het lijkt. Uit het LiquidBuild-rapport over senior management in Spanje in 2026.

Twee dagen geleden vierden we voor het zevende jaar op rij ons MeetingPoint-evenement. EPUNTO Interim ManagementOns doel met dit evenement blijft hetzelfde als elk jaar: een ontmoetingsplek creëren waar we kunnen praten over onze groei van jaar tot jaar en onze positie in de markt.

Hoe de aanstelling van een ervaren senior adviseur de industriële strategie van een beursgenoteerd bedrijf herdefinieerde.

Madrid, 20 maart 2024, Directie Interim Management Het wordt steeds populairder in Spanje en Italië, en bedrijven uit beide landen voeren allerlei activiteiten uit binnen het kader van de Europese Unie. Om deze reden, EPUNTO Interim Management en Duke & Kay, leden van Valtus Alliancehebben besloten de krachten te bundelen […]

🔑 Waarom zou u in cruciale momenten een interim-manager inschakelen? Wanneer tijd van essentieel belang is en strategische beslissingen niet kunnen wachten, biedt een interim-manager de ervaring, snelheid en flexibiliteit die nodig zijn om uitdagingen te overwinnen, crises te stabiliseren en belangrijke doelstellingen te bereiken.

Een grondige financiële due diligence alleen is niet voldoende om succes bij fusies en overnames te garanderen. Het beoordelen van de culturele compatibiliteit en het managen van talent met een overgangsmanagement gedurende de eerste 100 dagen is essentieel voor het behoud van waarde.

Arbeidsovereenkomst, senior management, bestuurslid, commercieel contract... Emilio legt de vier soorten contractuele relaties in de managementwereld uit en waarom het 'arbeids'-aspect afneemt naarmate je hoger op de verantwoordelijkheidsladder komt. #humanresources #contracten #seniormanagement #juridisch #epunto

Toevallig en zonder voorafgaande planning wordt deze video met mijn mening over AI gepubliceerd terwijl ik de drukbezochte presentatie van Steve Cadigan over AI bijwoon op ISDI, op uitnodiging van Alejandro Molpeceres en Rodrigo Miranda Beltrán. Het lijkt erop dat AI het belangrijkste ingrediënt is van...

Een project van 11 maanden om een ​​concurrentieplan te implementeren en de personeelsherstructurering van het bedrijf te leiden.

Madrid, 20 maart 2024 Directie Interim Management Diensten worden steeds populairder in Spanje en Italië, en bedrijven in beide landen voeren allerlei activiteiten uit binnen de Europese Unie. Om die reden... EPUNTO Interim Management en Duke & Kay, leden van Valtus Alliancehebben besloten hun krachten te bundelen om hun Spaanse en Italiaanse klanten beter van dienst te kunnen zijn […]

Structurele starheid is een kwetsbaarheid in 2026. Het tijdperk van 'vloeibaar talent' bevordert flexibiliteit, prestatiegerichte beloning en het gebruik van kunstmatige intelligentie om de efficiëntie van bedrijven te verhogen.

Dit feit staat haaks op wat we internationaal zien: in Spanje is de helft van de missies van interim management Ze komen voor bij bedrijven met minder dan 100 werknemers. Emilio legt uit waarom. #interimmanagement #mkb #consulting #executives #epunto

Mijn gedachten over de sector interim management in Spanje…

Hoe de komst van een branche-expert de strategische diagnose van het bedrijf in een recordtijd van 2 maanden volledig veranderde.

Madrid, 29 februari 2024. Het Spaanse bedrijf EPUNTO Interim Management en Telos Transition, een van de eerste bedrijven in transitiebeheer in Latijns-Amerika, leden van Valtus Alliancehun inspanningen intensiveren om hun klanten in Spanje, Brazilië, Colombia en Argentinië beter van dienst te kunnen zijn. EPUNTO Interim Management en Telos Transition zijn leden van de Valtus AllianceTM […]

Fractioneel beheer democratiseert excellentie in het mkb, terwijl Interim Management Het werkt als een intensieve chirurgische ingreep. Beide modellen bieden strategische flexibiliteit en talent op aanvraag zonder vaste kosten.

De eisen die aan managementcomités en raden van bestuur worden gesteld, zijn volledig veranderd. Tegenwoordig stuurt een leidinggevende niet alleen de resultaten aan, maar draagt ​​hij of zij ook wettelijke verantwoordelijkheid op drie cruciale niveaus: duurzaamheid, naleving van wet- en regelgeving en cybersecurity-integriteit.

Een project van 5 maanden om de operationele due diligence uit te voeren en de strategische integratie-roadmap voor een doelonderneming te ontwerpen.

Madrid, 29 februari 2024. Het Spaanse bedrijf EPUNTO Interim Management en Telos Transition, een van de eerste transitiebeheerbedrijven in Latijns-Amerika, beide lid van Valtus AllianceZe intensiveren hun inspanningen om hun klanten in Spanje, Brazilië, Colombia en Argentinië te bedienen. EPUNTO Interim Management en Telos-overgang […]

Diversiteit in raden van bestuur is niet langer slechts een ethische vereiste, maar een overlevingsstrategie geworden om cognitieve vooroordelen te vermijden en crisismanagement te verbeteren in complexe situaties.

In het hoger management kan één enkele onjuiste informatie een hele strategie ondermijnen. Hoe garanderen we de degelijkheid van het directieverslag? Geen speculatie: we hebben een drielaags auditsysteem ontworpen, waarin de expertise van Gemini en Claude gecombineerd wordt onder menselijke controle, om de nauwkeurigheid van de informatie te waarborgen.

Bedrijfsmanagement ondergaat, net als andere activiteiten, een ingrijpende verandering in de huidige context. Deze constatering is wederom een ​​onmiskenbaar feit in de huidige situatie, die gekenmerkt wordt door snelle en radicale veranderingen; de analyse ervan is echter complex.

Een project van twee maanden om het synergieplan en de strategische routekaart na de overname te ontwerpen voor een private-equityfonds.

Madrid, 12 februari 2024 – Nordic Interim (Valtus Group), met hoofdkantoor in Stockholm en dochterondernemingen in Helsinki en Kopenhagen, nieuwe zakenpartner van EPUNTO Interim Management in de Noordse landen in april 2023, EPUNTO Interim Management toegetreden Valtus Alliance, het grootste zakelijke netwerk van bedrijven die gespecialiseerd zijn in directieleden interim management diensten, om uit te breiden […]

En Valtus AllianceWe beschikken over een internationaal netwerk van herstructureringsexperts, omdat we erkennen dat elk land zijn eigen wettelijk kader en herstructureringspraktijken heeft. In dit interview spreekt Ronald de Zoete, partner bij Valpeo in Amsterdam, met Juan Manuel Gil de Escobar, managing partner van Epunto in Madrid, over hoe herstructurering wordt benaderd […]

📈 Bekijk vanaf vandaag het volledige, interactieve en openbaar toegankelijke rapport:

Emilio del Prado is Managing Partner van EPUNTO Interim Management en een specialist in digitale transformatieprocessen, een activiteit die hij uitvoert als CEO van LIQUID Smart Technologies. Deze rusteloze en veelzijdige ondernemer is van beroep ingenieur met uitgebreide ervaring in de sector.

Een project van 14 maanden om de herstructurering en professionalisering van het bedrijf te leiden na de overname door een private equity-firma.

Madrid, 13 februari 2024 – Het bedrijf Nordic Interim (Valtus Group), met hoofdkantoor in Stockholm en dochterondernemingen in Helsinki en Kopenhagen, is de nieuwe zakenpartner van EPUNTO Interim Management in de Scandinavische landen. In april 2023, EPUNTO Interim Management opgenomen in Valtus Alliance, het grootste zakelijke netwerk van gespecialiseerde bedrijven […]

El Interim Management Als schild tegen volatiliteit en onzekerheid. In het complexe scenario waarin we ons in 2026 bevinden, staat het mondiale geopolitieke en economische landschap onder een spanning die we in decennia niet meer hebben gezien. Het escalerende conflict tussen Iran en de door de VS en Israël geleide coalitie plaatst […]

De markt voor topmanagers maakt de grootste verschuiving en transformatie van de afgelopen tien jaar door. ⏱️💼 We hebben officieel ons nieuwe Executive Leadership Report gelanceerd, een analyse die de prestaties van de eerste helft van het jaar en de belangrijkste strategische factoren die de markt vormgeven, uiteenzet.

Emilio del Prado is Managing Partner van EPUNTO Interim Management en een specialist in digitale transformatieprocessen, een activiteit die hij uitvoert als CEO van LIQUID Smart Technologies. Deze rusteloze en veelzijdige ondernemer is van beroep ingenieur met uitgebreide ervaring in de sector.

Een project van 5 maanden om de processen te transformeren en de winstgevendheid van de divisie Zuid-Europa te herstellen.

Global Manager Spanje heeft de ISO 9001:2015-certificering behaald, die beide bedrijfsonderdelen omvat. EPUNTO Interim Management en LIQUID Smart Technologies, wat de positie van het bedrijf als leider in Spanje op het gebied van nieuwe manieren van werken versterkt. Valladolid, 7 februari 2024. Prudencio Herrero, directeur van AENOR Castilla y León (Spanje), heeft […]

Transformatiebureaus (TMO's): Bestuur voor continue verandering. Het ontwerpen van een briljante bedrijfsstrategie is vaak een puur intellectuele oefening. De implementatie ervan is echter een complex proces dat een transformatie vereist van diepgewortelde menselijke gedragingen en structuren. Momenteel mislukt de overgrote meerderheid van transformatie-initiatieven tijdens de implementatie vanwege […]

"Wie alleen problemen aanpakt door zich op de korte termijn te concentreren, zal wiskundig gezien op de lange termijn problemen ondervinden." Pedro Pisonero analyseert de mentale blokkade waar veel bedrijven last van hebben: overmatige voorzichtigheid bij het zien van nieuwsberichten. Bedrijven die ambitieus besluiten te groeien en internationaal uit te breiden...

Beschik je over de juiste hulpmiddelen en adviezen om je volledig aan je activiteit te wijden?

Global Manager Spanje heeft de ISO 9001:2015-certificering behaald, die betrekking heeft op haar twee bedrijfsonderdelen. EPUNTO Interim Management en LIQUID Smart Technologies, wat de positie van het bedrijf als leider in Spanje op het gebied van nieuwe manieren van werken versterkt. Valladolid, 7 februari 2024. Prudencio Herrero, directeur van AENOR Castilla y León (Spanje), heeft officieel de leiding overgedragen […]

Het belangrijkste personage in Pulp Fiction: De waarde van Marsellus Wallace. 'Pulp Fiction' (1994), geregisseerd door Quentin Tarantino, is een film die niet veel mensen zouden associëren met de zakenwereld, maar in werkelijkheid kunnen er verschillende lessen over de zakenwereld uit deze iconische film worden getrokken. interim managementAls je goed oplet (en met […]

Kan een parttime financieel management service de projecten van een bedrijf redden? Pedro Pisonero (Iberaval) bevestigt dat het het ideale model is voor bedrijven die geen multinationals zijn, maar wel een grote sprong voorwaarts willen maken. Zonder betrouwbaar financieel management is het bereiken van die doelen onmogelijk.

Bent u zich bewust van het potentieel van LinkedIn, het toonaangevende professionele netwerk?

Er zijn zeven maanden verstreken sinds de oprichting van Valtus Alliance In mei 2023 kwamen de bedrijven die deel uitmaken van het netwerk bijeen in Parijs om het project te versterken door middel van persoonlijke netwerken en het uitwisselen van professionele en zakelijke ervaringen. 20 november 2023. Vertegenwoordigers van 13 organisaties gespecialiseerd in executive interim […]

De interim-manager als pijler van opvolgingsplanning in familiebedrijven en het mkb. Managementopvolging, met name in familiebedrijven en het mkb, vereist nauwgezette aandacht, gekenmerkt door respect voor de nalatenschap en een rigoureuze uitvoering. Daarom is de rol van de interim-manager essentieel als facilitator die bijdraagt ​​aan […]

Het senior management heeft geen behoefte aan losse gegevens; ze hebben behoefte aan duidelijkheid. Wij analyseren meer dan 40 macro-economische rapporten met behulp van geavanceerde kunstmatige intelligentie om ze om te zetten in een helder, begrijpelijk en direct toepasbaar strategisch stappenplan voor managementcommissies.

Zeven maanden na de oprichting van de Valtus Alliance In mei 2023 kwamen de bedrijven die deel uitmaken van het netwerk bijeen in Parijs om het project te versterken door middel van kennisuitwisseling en het delen van professionele en zakelijke ervaringen. Op 20 november 2023 kwamen de vertegenwoordigers van 13 organisaties gespecialiseerd in executive management bijeen. interim management, leiders in onze respectievelijke […]

Cyberaanval: Objectiviteit van het management als beste verdediging. Het beveiligingsincident van deze week bij een bekend energiebedrijf moet niet als een op zichzelf staand geval worden beschouwd. Het is eerder een duidelijke herinnering aan de hedendaagse zakelijke realiteit: een omgeving van massale digitalisering en voortdurend evoluerende bedreigingen waarin […]

"In de bouwsector zie ik eerder een tekort aan menselijk kapitaal dan aan financiële middelen." Pedro Pisonero maakt een belangrijk punt: de zakelijke mogelijkheden zijn er, en het kapitaal ook, maar er is een gebrek aan managementstructuur en leiderschap om de projecten uit te voeren.

Internationale ervaring en positionering zijn een van de belangrijkste sleutels tot succes voor een Interim Management bedrijf, ongeacht het land waarin het gevestigd is. 11 september 2023. Wanneer een organisatie overweegt om een ​​van de processen aan te pakken waarvoor zij een gespecialiseerd bedrijf inhuurt... Interim ManagementHet kiest altijd uit de meest gespecialiseerde […]

El Interim Management in 2026. Reflecties vanuit een groeiende sector interim management Het is in Spanje en Portugal al een strategische reactie op de technologische versnelling, het tekort aan talent en de geopolitieke onzekerheid. Om een ​​actueel overzicht van de sector te krijgen, hebben we deze week een reeks vragen gesteld aan onze partners in […]

"Er zijn geen kredietbeperkingen; er zijn planningsfouten." Pedro Pisonero (CEO van Iberaval) onthult het grote financiële geheim: veel winstgevende projecten worden afgewezen simpelweg omdat ze slecht worden gepresenteerd.

Interview met Patricio Gil Olmedo in het programma Afterwork, gepresenteerd door Eduardo Castillo, op Capital Radio.

Bedrijfsmanagement ondergaat, net als andere activiteiten, een ingrijpende verandering in de huidige context. Deze constatering is wederom een ​​duidelijk feit in de huidige situatie, die gekenmerkt wordt door snelle en radicale veranderingen; de analyse ervan is echter niet zo eenvoudig. Madrid, 29 juni 2023. Op dit moment […]

Pedro Rugeroni is een ervaren financieel professional met een indrukwekkende en gevarieerde internationale carrière. Hij begon zijn loopbaan als auditor en consultant bij Arthur Andersen (nu Deloitte) en bouwde daar een solide basis op in financiële controle en strategische bedrijfsbegeleiding. Zijn carrière voerde hem door diverse sectoren, waaronder reclame, IT, publieke media en […]

Het internet en kunstmatige intelligentie hebben de spelregels veranderd. César Rodríguez (Machine Point) onthult hoe zij AI gebruiken om klanten te vinden in voorheen onbereikbare gebieden.

Bent u bekend met agile-filosofieën en de toepassing ervan bij bedrijfstransformatie?

Valtus Alliance Het is een wereldwijd netwerk van onafhankelijke bedrijven, leiders in de directie. interim managementDeze bedrijfsroep werkt met gedeelde kwaliteitsnormen om internationaal oplossingen op maat te bieden. Het is een wereldwijd netwerk van dienstverlenende bedrijven dat de activiteiten beheert van meer dan 60.000 interim-managers, die in staat zijn om […].

In dit interview beantwoordt onze CEO Emilio del Prado vragen van Álvaro Petit, de Brand Manager van het bedrijf, over de belangrijkste uitdagingen en kansen in een snelgroeiende sector in Spanje en Portugal. In 11 minuten ontdekt u Emilio's visie op leiderschap, management in een veranderende omgeving en de waarde van […]

Het "publiceren en wachten"-model is achterhaald. César Rodríguez (CEO van Machine Point) onthult hoe zij hun bedrijfsstrategie hebben getransformeerd: kunstmatige intelligentie "duikt" nu in hun data om de ideale klant te vinden nog voordat die begint met zoeken.

Brengt u de juiste boodschappen over voor de nieuwe situatie na de crisis?

Beide bedrijven zullen vanuit hun vestigingen in Madrid en Warschau voorzien in de managementbehoeften van Spaanse en Poolse bedrijven. Wederom bewijzen bedrijven gespecialiseerd in talentmanagement en transitiemanagement een krachtig instrument te zijn voor het bevorderen en uitvoeren van projecten op internationaal niveau. De diensten omvatten ook de werving van leidinggevend personeel voor vaste aanstellingen. 17 april, […]

Is uw bedrijf klaar voor de nieuwe uitdagingen van de markt? Bent u op zoek naar een professionele impuls die u positioneert als een sleutelfiguur in zakelijke transformatie? Interim Management Het wordt gepresenteerd als een strategische en flexibele oplossing, en in deze video leggen we uit waarom. Na de belangrijke bijeenkomst over de toekomst van #InterimManagement […]

Groeit uw bedrijf, maar houdt uw financiële structuur geen gelijke tred? Pedro Pisonero (CEO van Iberaval) maakt het duidelijk: voor projecten met snelle of incidentele groei is strategisch financieel beheer CRUCIAAL om de benodigde steun te garanderen.

Is het bedrijf dat u leidt voorbereid op het nieuwe scenario na de crisis?

Beide bedrijven zullen vanuit hun vestigingen in Madrid en Warschau voorzien in de managementbehoeften van Spaanse en Poolse bedrijven. Wederom bewijzen bureaus voor talentmanagement en leiderschapstransities een krachtig instrument te zijn voor het bevorderen en uitvoeren van projecten op internationaal niveau. De diensten omvatten ook executive search […]

De recente crisis in Nepal, die leidde tot massale protesten van jongeren tegen beperkingen op sociale media te midden van corruptie en werkloosheid, heeft geresulteerd in het aftreden van de premier en de benoeming van een consensusfiguur: Sushila Karki, waarnemend premier, die de post overneemt […]

Het model van "macro-economische groei" is een illusie voor kleine bedrijven. De meest recente gegevens van het EPA (Environmental Protection Agency) onthullen een zorgwekkende realiteit: onze micro-ondernemingen en zelfstandigen krimpen dramatisch. In zo'n snel veranderende omgeving is traditioneel management niet langer toereikend.

Zijn uw digitale vaardigheden voldoende ontwikkeld om aan de hoge vraag die eraan komt te voldoen?

Als we enkele van de voordelen van zouden moeten benadrukken... Interim ManagementHet is onder andere belangrijk om de bruikbaarheid ervan te benadrukken bij het omzetten van de ideeën waaruit projecten voortkomen in tastbare waarden. Het profiel van een interim-projectmanager is dat van een professional die tijdelijk verantwoordelijk is voor de leiding en het beheer van projecten, tot […]

Het herstructureren van een bedrijf is een van de meest complexe uitdagingen waar een organisatie voor kan komen te staan. Het is een proces vol cruciale beslissingen, waarbij elke stap direct van invloed is op de operationele continuïteit, de winstgevendheid en de motivatie van het team. In dit scenario zijn praktische ervaring, objectiviteit en onafhankelijkheid bepalende factoren. […]

"Ondernemers moeten beseffen dat er veel dingen zijn die ze niet weten." César Rodríguez (Machine Point) waarschuwt: de wereld verandert sneller dan je comfortzone toelaat. Je hebt nieuw talent en ervaring van buitenaf nodig om de huidige revolutie te overleven.

Madrid, 16 januari 2023. De professionals die deze zware taak uitvoeren, staan ​​bekend als CRO's (Chief Restructuring Officers) en worden doorgaans gerekruteerd van bedrijven in Interim Management die beschikken over interim-managers die gespecialiseerd zijn in herstructurering. Het is essentieel dat turnaround-processen worden uitgevoerd door professionals met uitgebreide ervaring in […]

Opvolging in een familiebedrijf vereist een combinatie van respect voor de erfenis en praktische beslissingen die de continuïteit waarborgen. In deze situatie kan het inschakelen van tijdelijke professionals die direct ervaring, onpartijdigheid en een resultaatgerichte aanpak kunnen bieden, van onschatbare waarde zijn. Hun betrokkenheid draagt ​​bij aan een soepele overgang, waardoor de intentie om het bedrijf over te dragen werkelijkheid wordt.

"Wij geven u de sleutels tot het kantoor, zodat u echte beslissingen kunt nemen." Emilio del Prado, CEO van EPUNTO, legt het fundamentele verschil van onze dienstverlening uit: actie staat voorop.

In 1843 had Sir Henry Cole een probleem: te veel vrienden om te feliciteren en te weinig tijd om al die brieven te versturen.

Er is steeds meer behoefte aan hoogwaardige oplossingen die bedrijven helpen hun concurrentievermogen te verbeteren. Interim Management Het is een van die oplossingen die de permanente structuur niet vergroot en situaties oplost waarvoor de organisatie niet over voldoende managementcapaciteit beschikt. Madrid, 05 december 2022. Managementintelligentie […]

In een context waarin digitalisering, duurzaamheid en kunstmatige intelligentie de dagelijkse bedrijfsvoering al vormgeven – en naar verwachting de komende jaren nog verder zullen toenemen – moeten leiders daadkracht combineren met het vermogen om voortdurend te leren en zich aan te passen. Daarom is het ontwikkelen van vaardigheden die verder reiken dan het heden essentieel om […]

"Crisis is synoniem met kans." Ángela de Miguel (voorzitter van CEPYME Valladolid) benadrukt dat de belangrijkste paradigmaverschuiving voor het mkb erin bestaat hun flexibiliteit en aanpassingsvermogen te benutten om de lacunes in de markt op te vullen.

El Norte de Castilla presenteert u deze video met het volledige gesprek van Emilio Del Prado, voorzitter van het Data Economy Initiative en managing partner van EPUNTO Interim Management, op het e-volution Congres 2017!

Leidinggevend verandermanagement en het aanpakken van organisatorische herstructureringsprocessen behoren tot de belangrijkste redenen waarom diensten worden uitbesteed aan Interim ManagementRicardo Fernández, een interim-manager met internationale ervaring, gespecialiseerd in teamleiderschap, bedrijfsontwikkeling en digitale transformatie van bedrijfsmodellen, bespreekt dit alles in dit interview.

El interim management Het biedt een strategisch alternatief door op afroep ervaren professionals in te zetten die in staat zijn cruciale verantwoordelijkheden op zich te nemen en direct oplossingen te bieden zonder de permanente structuur van de organisatie in gevaar te brengen. Een van de belangrijkste voordelen van het benutten van de ervaring van senior professionals via interim management Het gaat om de snelheid waarmee resultaten worden gegenereerd. Deze […]

"De gegevens zijn zorgwekkend." Ángela de Miguel (voorzitter van CEPYME Valladolid) analyseert een realiteit die voor velen onzichtbaar is: de drastische afname van micro-ondernemingen en individuele ondernemers in Spanje.

Emilio del Prado, managing partner van EPUNTO Interim ManagementHij wordt geïnterviewd door Capital Radio om te praten over digitale transformatie en de belangrijkste uitdagingen die dit met zich meebrengt voor bedrijven en managementteams, evenals de faciliterende rol van... Interim Management in deze historische fase

Interim internationaal projectmanagement is een essentieel onderdeel geworden van de dienstverlening aan het management, met name voor de groei van bedrijven en hun internationale expansie. 13 oktober 2022 Het inhuren van een projectmanagementspecialist is een behoefte waaraan bedrijven op verschillende manieren kunnen voldoen. Het toevoegen van een projectmanager aan hun structuur is de meest voorkomende oplossing […]

Anders dan bij traditionele werving, waarbij de kandidaat wordt opgenomen in de bedrijfsstructuur en intern wordt aangestuurd, wordt de interim-manager ingehuurd op basis van een contract dat is overeengekomen met de dienstverlener. Interim ManagementVerantwoordelijkheid nemen voor het behalen van vastgestelde en duidelijke doelstellingen binnen een specifiek tijdsbestek. […]

Waarom slepen belangrijke beslissingen zich zo lang voort in managementcomités? Patricio Gil (EPUNTO) onthult de twee belangrijkste redenen. Interim Management Om wendbaarheid te verkrijgen: ervaring en objectiviteit.

Op 14 februari nam Emilio del Prado als spreker deel aan het EXECyL ICT Forum: De managementuitdagingen van digitale transformatie. Hij lichtte de digitale uitdagingen van bedrijven van vandaag toe en hoe deze aan te pakken.

Het Bedrijfsinstituut Interim Managementmede opgericht door EPUNTO Interim Management[Bedrijfsnaam] heeft een van de meest uitgebreide internationale studies over transitiemanagementdiensten gepubliceerd. Bedrijven uit het internationale netwerk "Globalise – The Global" hebben aan de studie deelgenomen. Interim Management Groep» en «Senior Management Worldwide (SMW), samen met de businessgroep […]

De afgelopen jaren hebben de vorderingen op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) talloze industrieën drastisch veranderd, routinetaken geautomatiseerd en zeer nauwkeurige voorspellende analyses mogelijk gemaakt. Gezien deze ontwikkelingen zullen velen waarschijnlijk vragen hebben over het vakgebied van AI. interim managementZal AI ooit in staat zijn om […] te vervangen?

"Kunstmatige intelligentie geeft het mkb mogelijkheden die het voorheen niet had." Ángela de Miguel (CEPYME) legt uit hoe agentgebaseerde AI en big data-analyse de barrières van omvang wegnemen. Projecten die voorheen complete afdelingen vereisten, zijn nu binnen handbereik.

Wist je dat de kerstboomtraditie in 1605 in Duitsland is ontstaan?

Het hele team van EPUNTO Interim ManagementSamen met Globalise, EIM Group en Senior Management Worldwide (SMW) hebben we via het Business Institute de ervaring en kennis van 45 bedrijven uit 50 landen gebundeld. Interim Management Madrid 13-09-2022 Een van de belangrijkste redenen waarom EPUNTO Interim Management geloven […]

Het integreren van twee organisaties na een fusie of overname is een van de meest cruciale uitdagingen voor het senior management, omdat het de basis legt voor synergieën en groei in de huidige zeer competitieve en onzekere markt. Een duidelijke strategie vanaf het begin is essentieel, en […]

"Wie gebruikt er tegenwoordig geen Windows of smartphone?" Ángela de Miguel (CEPYME) herinnert ons eraan dat elke technologische revolutie in eerste instantie beangstigend is, maar uiteindelijk een onmisbaar hulpmiddel wordt. De huidige uitdaging voor het mkb is niet alleen het implementeren van AI, maar ook het vinden van betaalbare oplossingen.

esRadio Castilla y León heeft onze managing partner Emilio del Prado geïnterviewd over het e-book "De managementuitdagingen van digitale transformatie", geproduceerd door EPUNTO Interim Management.

De consistentie en helderheid van de doelstellingen sinds de oprichting in 2015 hebben ervoor gezorgd dat EPUNTO Interim Management® was op het juiste moment klaar om de uitdagingen aan te gaan waarmee bedrijven worden geconfronteerd om de marktverstoringen als gevolg van SARS-CoV-2 te overleven. 2 augustus 2022. Diverse geraadpleegde bronnen […]

Van verantwoordelijkheid naar bedrijfsstrategie Tot voor kort werd duurzaamheid uitsluitend beschouwd als een kwestie van maatschappelijk verantwoord ondernemen, beperkt tot filantropische initiatieven of loutere naleving van wet- en regelgeving. De huidige realiteit is echter heel anders; het is een strategische noodzaak geworden en een belangrijke factor in de besluitvorming […]

Waarom duren besluitvormingsprocessen in bedrijven zo lang? Vanwege interne conflicten. De interim-manager biedt een uniek voordeel: neutraliteit.

In deze tweede video van onze campagne van 174 seconden willen we u voorstellen aan de hoofdrolspelers die het mogelijk maken om het bedrijf van behoefte naar oplossing te brengen: ons team van interim-managers.

Beleggingsmaatschappijen, entiteiten en durfkapitaalfondsen gebruiken de Interim Management om ervoor te zorgen dat de gedane investering goed wordt beheerd en het verwachte rendement oplevert. 11 juli 2022 Naast fusies en overnames (M&A) en de herstructurering van bedrijven en bedrijfsonderdelen, is beleggingsbeheer […]

In de huidige omgeving, die niet alleen gekenmerkt wordt door volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA), maar ook door ingrijpende geopolitieke verschuivingen, staan ​​bedrijven voor ongekende uitdagingen én kansen. De oorlog in Gaza, de tariefcrisis en de daaropvolgende handelsonderhandelingen tussen de VS en de rest van de wereld, de […]

Wat doe je als een geopolitiek conflict je belangrijkste markten van de ene op de andere dag lamlegt? Huilen is geen optie.

Juan Manuel Gil de Escobar is Managing Partner van EPUNTO Interim ManagementHij is gespecialiseerd in crisismanagement, operationeel management van bedrijven, productiviteitsverbetering, professionalisering van familiebedrijven en het management en de begeleiding van startups. Madrid, 27 juni 2022. Als partner van EPUNTO Interim Management, een van de bedrijven van […]

De plechtigheid rond de periode van Sede Vacante na het overlijden van een paus onthult de diepe behoefte aan een mechanisme dat orde, continuïteit en transparantie garandeert. De Camerlengo, een eeuwenoude figuur in de katholieke kerk, vervult met plechtigheid en neutraliteit een essentiële rol in dit streven. Op vergelijkbare wijze speelt de […] in het bedrijfsleven een belangrijke rol.

Wat gebeurt er als leiderschap faalt op het meest cruciale moment?

De heer Emilio del Prado, afgevaardigde van de Interim Spanje Vereniging in Castilië en León, legt uit wat het is. Interim Management.

De Agile Interim Management©-methode die EPUNTO IM gebruikt in haar managementprocessen, in combinatie met haar uitgebreide ervaring op het gebied van digitalisering, is essentieel gebleken voor digitale transformatieprocessen. 6 mei 2022. Alle bedrijven die diensten aanbieden van Interim Management Ze hebben specialisten op verschillende gebieden. […]

Naar aanleiding van de conferentie die op 3 april werd georganiseerd door EJE&CON, de Spaanse vereniging van directieleden en bestuurders, waaraan Patricio Gil Olmedo, Managing Partner van Epunto Interim Managementals spreker tijdens een rondetafelgesprek in het kader van het DET-programma voor managers in transitie van de Spaanse Vereniging van Directeuren en Bestuursleden, onder andere […]

We zijn terug uit Wenen, vol nieuwe energie en met een sterker wereldbeeld dan ooit! 🌍 In deze video geven we je een impressie van onze deelname aan het jaarlijkse Internationale Seminar van Valtus Alliance, het wereldwijde ontmoetingspunt voor leiders in Interim Management.

Het evenement werd afgesloten door de heer Alfonso Jiménez, voorzitter van de Vereniging van Familiebedrijven van Castilla y León (EFCL).

Emilio del Prado is Managing Partner van EPUNTO Interim Management en een specialist in digitale transformatieprocessen, een activiteit die hij uitvoert als CEO van LIQUID Smart Technologies. Deze rusteloze en veelzijdige ondernemer, van beroep ingenieur met uitgebreide ervaring in de ICT-sector, beantwoordt in dit interview de belangrijkste elementen die de verbinding leggen tussen management […]

In een voortdurend veranderende zakelijke omgeving is digitale transformatie een strategische noodzaak geworden om de concurrentiepositie te behouden. Het implementeren van ingrijpende technologische veranderingen vereist echter wendbaarheid, specialistische expertise en een vlekkeloze uitvoering. Dit is waar de recruitmentdiensten van [naam van de wervingsdienst] van pas komen. interim management De tools van Epunto zijn essentieel voor het leiden van deze processen. Wendbaarheid en […]

We beantwoorden graag meer vragen over #InterimManagement met @Emilio del Prado ⬇️

"EPUNTO Interim Management blijft de banden met zijn partners bij Globalise – The Global versterken. Interim Management Groep, met als doel hoogwaardige diensten met toegevoegde waarde te leveren aan haar klanten wereldwijd. In dit geval met het bedrijf Telos Transition, aanwezig in São Paulo (Brazilië), Bogotá (Colombia) en Buenos Aires (Argentinië)” 31 van […]

In een economische en zakelijke omgeving die gekenmerkt wordt door volatiliteit, onzekerheid, een versnelde transformatie van bedrijfsmodellen en toenemende digitalisering, is interim financieel management een strategisch instrument om cruciale uitdagingen aan te pakken. Steeds meer bedrijven doen een beroep op interim financiële managers om processen te implementeren of te verbeteren […]

We beantwoorden graag meer vragen over #InterimManagement met Emilio del Prado ⬇️

Patricio Gil Olmedo is Managing Partner van EPUNTO Interim Management en verantwoordelijk voor de bedrijfsontwikkeling bij dit Spaanse bedrijf met een internationale aanwezigheid. Met meer dan dertig jaar managementervaring deelt deze leidinggevende zijn visie op de Interim Management, een executive projectmanagementdienst die steeds meer […]

El interim management Het is uitgegroeid tot een essentieel instrument voor het aanpakken van de meest complexe uitdagingen in de hedendaagse zakelijke omgeving. Nu bedrijven een 2025 tegemoet gaan vol onzekerheden, technologische ontwikkelingen en maatschappelijke eisen, onthullen opkomende trends in de sector een scala aan strategische kansen. In dit artikel onderzoeken we de belangrijkste factoren die […]

Ons team bestaat uit professionals met uitgebreide ervaring in diverse sectoren. Vandaag spraken we met Emilio del Prado over de rol van de #InterimManager.

“Zowel de private als de publieke sector hebben een uitstekende mogelijkheid om de Interim Management als instrument voor de uitvoering van projecten die gekoppeld zijn aan EU-fondsen van de volgende generatie” 7 maart 2022 Achter de schermen Interim Management Er bestaat iets veel tastbaarders dan een managementdienst voor strategische projecten; er zijn professionals […]

In de huidige zakelijke omgeving, waar veranderingen zich in een razend tempo voltrekken, moeten organisaties ervoor zorgen dat hun strategische plannen niet alleen op papier blijven staan. Dit is waar interim-CEO- en countrymanagementdiensten van pas komen. interim managementBelangrijke instrumenten om een ​​strategisch plan om te zetten in tastbare resultaten. Wat […]

Tomás Pereda, adjunct-directeur-generaal van de MásHumano Foundation, is lid van de adviesraad van EPUNTO Interim Management Sinds juni 2020. Voortbouwend op zijn uitgebreide ervaring en expertise in talentmanagement en organisatiecultuurtransformatie, draagt ​​hij vanuit deze en andere raden zijn strategische visie op het gebied van flexibel management bij aan […]

Laten we ons eens voorstellen dat... interim management Net als een Zwitsers zakmes. Nuttig, veelzijdig en aanpasbaar aan uiteenlopende situaties. Waar een standaard zakmes één of twee messen heeft, kan een Zwitsers zakmes van alles bevatten, van een kurkentrekker tot een houtzaag. Die veelzijdigheid en flexibiliteit is precies wat moderne organisaties zoeken in […]

Francisco López, lid van de adviesraad van EPUNTO Interim Management Hij is een van de toonaangevende professionals die de afgelopen 30 jaar een voortrekkersrol heeft gespeeld in technologische innovatie in Spanje. Gebruikmakend van zijn ervaring bij multinationale consultancybureaus en hoogwaardige technologiebedrijven, reflecteert hij in dit interview op dienstverlening […]

EPUNTO Interim Management Het biedt bedrijven die getroffen zijn door de DANA-storm een ​​gratis ondersteunings- en hulpservice om hun activiteiten te hervatten. Het initiatief, gericht op het herstellen van de economische activiteit van de getroffen bedrijven, werd afgelopen maandag 4 november gelanceerd. EPUNTO Interim Management Het blijft aan steun winnen en […]

3 lessen geleerd in meer dan 10 jaar het verbinden van professionals met bedrijven ⌛#InterimManagement

María Dionis, lid van de adviesraad van EPUNTO Interim Management Een professional met ruime ervaring in leiderschap en talentstrategie deelt in dit interview haar visie en beoordeling van transitiemanagementdiensten en hun waarde als strategisch instrument voor organisatietransformatie. Madrid, 14 september 2021. Transformatie […]

Sinds 2018 is het ziekteverzuim op de werkplek, in Spanje bekend als absentie of in Latijns-Amerika, alarmerend toegenomen. Het aantal incidenten is in Spanje als geheel met 54% gestegen – een cijfer dat niet alleen bedrijven, maar ook de wereldeconomie raakt. Deze trend is met name sterk in regio's zoals Galicië, waar […]

🎙️ Dieper ingaan op Interim Management met Emilio del Prado #shorts

“Michael Novack, partner van EPUNTO Interim Management, neemt de functie van directeur internationale betrekkingen bij het bedrijf op zich. EPUNTO Interim Management[Bedrijfsnaam], een van de toonaangevende Spaanse bedrijven in deze vorm van executive services, boekt gestage vooruitgang in zijn internationaliseringsproces. De professionele expertise en uitgebreide wereldwijde ervaring van Michael Novack vormen de grootste troef van het bedrijf […]

Het aanpassings- en ontwikkelingsvermogen van een bedrijf is, meer dan ooit, een bepalende factor voor succes. Marktschommelingen, technologische innovatie en economische uitdagingen vereisen snelle reacties en goed onderbouwde strategische beslissingen. In deze context bieden wij de diensten van interim management Ze hebben zich niet alleen als een optie gevestigd […]

Patricio Gil, Managing Partner van EPUNTO Interim ManagementDit artikel, gepubliceerd door "Sector Ejecutivo", een tijdschrift over zaken en economie, beschrijft het nieuwe scenario dat is ontstaan ​​na de coronapandemie en hoe de huidige regelgeving en instellingen met betrekking tot de werkplek zich binnenkort zullen moeten aanpassen aan de nieuwe realiteit.

In een voortdurend veranderende zakelijke omgeving is het aannemen van personeel essentieel. Interim Management Het is een essentieel instrument geworden voor veel organisaties die zich snel willen aanpassen aan nieuwe uitdagingen. Deze praktijk, waarbij tijdelijk hooggekwalificeerde managers worden ingezet, biedt een aantal strategische voordelen die het verschil kunnen maken tussen succes en mislukking.

UPDATE – 30-06-2020: YouTube-video met de volledige sessie: Beschikt u over de juiste tools en adviezen om u op uw bedrijf te concentreren? Verwerkt u facturen en andere administratieve taken nog steeds handmatig of op papier? Houdt u moeiteloos uw uitgaven en inkomsten bij om uw belastingaangifte te optimaliseren? Kunt u zich een eersteklas belasting- en financieel beheer veroorloven? […]

In een zakelijke wereld die steeds meer gericht is op digitalisering, is het concept van digitale transformatie geen loutere trend meer, maar een absolute noodzaak. Bedrijfstransformatie gaat echter verder dan alleen digitalisering. Het vereist een alomvattende verandering in de organisatorische inertie, bedrijfsprocessen en […]

Sinds het begin van de noodtoestand, EPUNTO Interim Management heeft een intensieve pro bono-adviesactiviteit ontwikkeld voor bedrijfsleiders. De cijfers spreken voor zich: meer dan 400 ondernemers en managers hebben kunnen deelnemen aan de verschillende adviesactiviteiten, zowel individueel als collectief, binnen de zes thema's van het #EPUNTOcontigo-initiatief (Plannen van […]

In de huidige zakenwereld, die gekenmerkt wordt door volatiliteit en snelle veranderingen, worden bedrijven voortdurend geconfronteerd met uitdagingen die efficiënte strategische en operationele oplossingen vereisen. Gezien deze omstandigheden rijst de vraag: wat is effectiever, interim management Of adviesdiensten? Deze vergelijking is bedoeld om te laten zien wanneer elke optie het meest geschikt is […]

Hij zal zijn ervaring en visie inzetten om te adviseren over de ontwikkeling van de markt voor interim- en flexibele managementdiensten binnen bedrijven. Tomás Pereda Riaza treedt toe als lid van de nieuwe adviesraad van EPUNTO Interim Management, een toonaangevend bedrijf in de dienstverlening interim managementom hun visie, kennis en uitgebreide professionele ervaring in te brengen. Dit […]

In een zakelijke omgeving die gekenmerkt wordt door onzekerheid en terugkerende crises, de interim management Het is uitgegroeid tot een fundamenteel strategisch instrument. Deze managementaanpak, waarbij tijdelijk hooggekwalificeerde leidinggevenden worden aangesteld, biedt organisaties het leiderschap en de ervaring die nodig zijn om cruciale uitdagingen aan te gaan en de operationele continuïteit te waarborgen. […]

UPDATE – 11-06-2020: YouTube-video van de volledige sessie: UPDATE 7-06-2020: We hebben de maximale capaciteit (140 deelnemers) bereikt die we passend achten om een ​​minimaal kwaliteitsniveau te garanderen tijdens de eventuele vraag- en antwoordsessie. De opname van de sessie zal beschikbaar zijn op ons YouTube-kanaal op 12-06-2020. Kent u de mogelijkheden van LinkedIn, het toonaangevende platform voor professioneel netwerken?

López Luque treedt ook toe als nieuwe partner van het bedrijf. Francisco López is lid geworden van de nieuwe adviesraad van het toonaangevende dienstverleningsbedrijf. interim managementHij brengt zijn uitgebreide ervaring bij multinationale advies- en professionele dienstverleningsbedrijven, startups en hoogwaardige technologiebedrijven met zich mee. Deze aanwinst is een aanzienlijke versterking […]

Madrid, 15 januari 2024. Leiderschap, opgevat als de verzameling vaardigheden die iemand in staat stelt individuen of groepen te beïnvloeden, is nauw verbonden met directie en senior talent. De combinatie van ervaring en kennis maakt de strategische visie mogelijk die essentieel is voor het succesvol aanpakken van de obstakels die zich voordoen bij de implementatie van oplossingen […]

UPDATE – 18-05-2020: YouTube-video met de volledige sessie: Bent u bekend met Agile-filosofieën en de toepassing ervan in bedrijfstransformatie? Kunt u Agile toepassen in uw vakgebied? Wilt u meer weten over de enorme voordelen van Agile in de huidige context? Als onderdeel van ons samenwerkingsinitiatief #EPUNTOcontigo bieden wij u […]

Ervaring, kennis, vaardigheden, volwassenheid, veerkracht, een solide netwerk van contacten en professionele loopbanen vol leerervaringen – dit is de waardevolle troef die ervaren professionals inbrengen in een steeds ouder wordende en actievere samenleving. Madrid, 4 december 2024. Ondergedompeld in de technologische wervelwind van dit eerste kwart van de eeuw […]

Patricio Gil Olmedo, Commercieel Managing Partner van EPUNTO Interim managementEen professional met meer dan 30 jaar ervaring als leidinggevende bij toonaangevende nationale en internationale bedrijven zoals Indra, Deloitte en PwC geeft aanstaande donderdag 14 mei een webinar bij UNIR op de volgende tijdstippen: Spanje 16:00 uur GMT+2, Colombia, Mexico, Peru 9:00 uur, Centraal-Amerika 8:00 uur […]

Het belang van familiebedrijven voor de economie vereist de inzet van specialisten in opvolgingsplanning die onafhankelijk opereren en de continuïteit en stabiliteit van deze organisaties garanderen, wat essentieel is voor de stabiliteit van een land als Spanje. Madrid, 3 mei 2023. Volgens het Instituut voor Familiebedrijven zijn er in Spanje meer dan […]

UPDATE II – 14-05-2020: YouTube-video met de complete sessie: Presentatie beschikbaar om te bekijken en te downloaden: Online communicatie voor leidinggevenden en managers door Alfredo Vela Zancada. UPDATE 13-05-2020: We hebben het maximum aantal deelnemers (140) bereikt dat we geschikt achten om een ​​minimaal kwaliteitsniveau te garanderen tijdens de eventuele vraag- en antwoordsessie. De opname van de […]

We ervaren een ingrijpende paradigmaverschuiving in managementmodellen, zowel in de private als de publieke sector. De dringende noodzaak om alle sectoren van de economie te digitaliseren vraagt ​​om IT-professionals met uitgebreide kennis en leidinggevende vaardigheden, en Javier Alvarado is daar een uitstekend voorbeeld van. Met meer dan 30 jaar ervaring […]

UPDATE – 8-05-2020: YouTube-video met de volledige sessie: Is het bedrijf dat u leidt voorbereid op het nieuwe postcrisislandschap? Zijn uw digitale mogelijkheden goed ontwikkeld voor de hoge vraag die eraan komt? Bent u bekend met en maakt u gebruik van de 13 actuele ondersteunende technologieën? Hoe kunt u digitale strategieën en projecten binnen […] verbeteren?

Volgens de “Eerste Internationale Studie over Interim Management"onlangs uitgevoerd door het Business Institute of Interim Management In 50 landen nemen de meeste bedrijven die regelmatig diensten afnemen van Interim ManagementZe geven er de voorkeur aan om dit met gespecialiseerde bedrijven te doen. Madrid, 22 september 2022. Meer dan 30% van de ondernemers (32,65%) beschouwt het inhuren van […] als het belangrijkste voordeel.

UPDATE II – 2-05-2020: YouTube-video met de complete sessie: UPDATE 30-04-2020: We hebben het maximale aantal deelnemers (130) bereikt, wat we voldoende achten om een ​​minimale kwaliteit te garanderen voor de mogelijke vraag- en antwoordsessie. We bereiden een tweede editie voor die de komende dagen van start gaat. Zijn uw digitale vaardigheden voldoende ontwikkeld om aan de hoge eisen te voldoen die […]

Michael Novack is een Interim Management Professioneel en deskundig in de lancering, groei en transformatie van bedrijven en bedrijfsprojecten in Europa, Amerika en Azië. Hij heeft ruime ervaring als CEO en COO in de technologie-, media- en digitale sector en heeft bij meer dan twintig bedrijven een leidinggevende rol vervuld. Madrid, 15 september 2022. Vanwege uw uitgebreide ervaring […]

Voortzetting van de uitvoering van de acties die verband houden met het derde strategische plan van EPUNTO Interim ManagementAlle technologische activiteiten, zowel intern als extern, evenals alle digitale activa, zijn overgedragen aan het nieuwe bedrijf LIQUID Smart Technologies®, een nieuwe spin-off van EPUNTO. Emilio del Prado, CEO van het nieuwe bedrijf, heeft er alle vertrouwen in dat […]

Scenario's waarin bedrijven mogelijk een dienst nodig hebben van interim management In de huidige crisis zijn dit de 16 scenario's en situaties waarin bedrijven mogelijk een dienstverlening nodig hebben. Interim Management In de huidige crisis: 1 – Spoedvervanging Tijdelijke vervanging van een managementfunctie als gevolg van ontslag, opzegging of verlof […]

[Vc_row] [vc_column] [vc_column_text] EPUNTO Interim Management Het biedt bedrijven gratis deskundig advies (pro bono-service). De crisis veroorzaakt door de wereldwijde verspreiding van COVID-19 heeft een ernstige impact op de economische ontwikkeling in het algemeen en op bedrijven in het bijzonder. Er heersen veel onzekerheden en twijfels onder ondernemers en managers […]

12 LinkedIn-toepassingen voor interim-managers De volgende 12 toepassingen, gericht op de meest voorkomende behoeften en activiteiten van interim-managers, zullen worden versterkt in de LinkedIn-workshops voor executives, consultants en interim-managers. De eerste editie begint op 23 juni en inschrijving is nu geopend. [dt_button link="https://store.epunto.es/tienda/formacion-coaching/workshop-de-linkedin-para-directivos-e-interim-managers/" target_blank="false" […]

Met betrekking tot de impact van de huidige coronaviruspandemie (COVID-19) op de lopende activiteiten en relaties met klanten en samenwerkingspartners, EPUNTO Interim Management Het neemt het volgende actieprotocol aan: Algemene overwegingen EPUNTO Interim Management Het zal, binnen de reikwijdte van zijn activiteiten, de aanbevelingen en instructies van de bevoegde autoriteiten naleven en uitvoeren […]

Bovendien lopen ICT-professionals en -experts een even laag risico. Volgens een recent onderzoek, gebaseerd op officiële Amerikaanse werkgelegenheidsgegevens en uitgevoerd door Visual Capitalist (een website die gespecialiseerd is in het creëren van visuele content voor investeerders en zakelijke professionals om data begrijpelijker te maken), lopen zowel professionals met functies als met andere relevante functies een laag risico.

Na een aantal maanden van validatie met een aantal klanten is onze nieuwe dienst, VERSNELDE SELECTIE, nu beschikbaar. Het is een andere, maar complementaire en aanvullende dienst op onze bestaande dienst. Interim ManagementSommige klanten hebben hier al om gevraagd en dit is voor hen zeer bevredigend gebleken. In een veranderende wereld is het steeds vaker nodig om snel te handelen en […]

Originele content afkomstig van de website van Alfredo Vela, een gerenommeerd expert in online communicatie en social media manager. EPUNTO Interim Management12 dingen die we opnieuw moeten bekijken zodra de coronacrisis voorbij is. De maatschappij heroverwegen: We leven in een maatschappij die aan een zijden draadje hangt, een maatschappij zonder Plan B. We leven van dag tot dag […]

We sloten 2019 af met een omzetstijging van meer dan 40% ten opzichte van 2018. Zoals we eerder dit jaar aankondigden, heeft de uitvoering van ons derde strategische plan (Groeiplan), in combinatie met de aanzienlijke toename van de vraag naar flexibele beheerdiensten in Spanje, ons in staat gesteld een recordomzet te behalen […]

De bedrijven van interim management een bondgenoot van bedrijven bij hun zakelijke uitdagingen. Volgens een recent onderzoek van het Business Institute of Interim Management, van welke EPUNTO Interim Management Hij is een van de oprichters en de vraag naar zijn diensten neemt toe. Interim Management in de afgelopen jaren in Spanje voor processen […]

We sloten 2019 af met een omzetstijging van meer dan 40% ten opzichte van 2018. De uitvoering van ons derde strategische plan (Groeiplan), samen met de aanzienlijke toename van de vraag naar flexibele managementdiensten in Spanje, heeft ons, zoals we halverwege dit jaar al deden, in staat gesteld een historisch resultaat te behalen […]

HET HERSTELLEN VAN LEVENSVATBAARHEID EN WINSTGEVENDHEID. Het probleem. Wanneer we het over levensvatbaarheid hebben, kijken we naar de mogelijkheden om een ​​project of bedrijf uit te voeren. Niet-levensvatbaarheid daarentegen staat voor de onmogelijkheid ervan. We hebben voorbeelden van vele bedrijven die deze situatie hebben moeten overwegen of ermee te maken hebben gehad, om verschillende redenen […]